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新基建里的環(huán)保新活力

點(diǎn)擊:930 日期:2020-11-11 選擇字號(hào):
新基建里的環(huán)保新活力
新基建里的環(huán)保新活力
    2020年突然拐入百年未有之大變局,當(dāng)口之下,國(guó)家提出新基建來(lái)拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。新基建之風(fēng)吹起,環(huán)境產(chǎn)業(yè)能否實(shí)現(xiàn)華麗蛻變迎接新一波機(jī)遇?在近期由全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)主辦的“2020中國(guó)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上,圍繞“新基建與行業(yè)新活力”話題展開(kāi)高峰對(duì)話。
  對(duì)話由環(huán)境商會(huì)顧問(wèn)、E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人傅濤主持,中廣核環(huán)保公司總經(jīng)理雷霆、中建環(huán)能總裁佟慶遠(yuǎn)、長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)副總經(jīng)理李貞勇、中化學(xué)生態(tài)環(huán)境公司總經(jīng)理盧召義、成都環(huán)境投資集團(tuán)副總經(jīng)理李勇剛、僑銀環(huán)保副總裁黃怡禎等嘉賓分享精彩觀點(diǎn)。
三個(gè)關(guān)鍵詞--信息、融合、創(chuàng)新
  2020年是一個(gè)分水嶺,很多企業(yè)面臨困難,也有新企業(yè)脫穎而出,幾起幾落,環(huán)保行業(yè)的變局在開(kāi)始?!按蠹叶紱](méi)有辦法按照原來(lái)的路徑走了,這已經(jīng)是產(chǎn)業(yè)形成的共識(shí)”,開(kāi)場(chǎng)中,傅濤說(shuō)。
  “新基建”,不同于以前公路、鐵路、電力設(shè)施等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施,是以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),面向高質(zhì)量發(fā)展需要,提供數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級(jí)、融合創(chuàng)新等服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。
  傅濤認(rèn)為,其中的三個(gè)關(guān)鍵詞——信息、融合、創(chuàng)新與環(huán)保行業(yè)息息相關(guān)。
  新基建是數(shù)據(jù)信息網(wǎng)、新能源網(wǎng)以及新交通網(wǎng)等三張網(wǎng)的重新構(gòu)建,雷霆表示,這其中給環(huán)境產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了增量機(jī)會(huì),也給行業(yè)提出了更高的挑戰(zhàn),將催生新產(chǎn)品、新服務(wù)、新商業(yè)模式,也讓環(huán)境服務(wù)趨向精準(zhǔn)化、智慧化和社會(huì)化。
  中建環(huán)能總裁佟慶遠(yuǎn)也對(duì)新基建下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心十足,但他認(rèn)為,打法上需要改變?!捌匆?guī)模,我們很難取得優(yōu)勢(shì),只能拼創(chuàng)新,拼高質(zhì)量發(fā)展。”中建環(huán)能既是環(huán)保領(lǐng)域中以技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)的老牌企業(yè),也是這一輪混改潮的先驅(qū)企業(yè),于2018年底投身中國(guó)建筑集團(tuán)麾下。
  “我們現(xiàn)在不是去加大目標(biāo),而是收縮目標(biāo),從基礎(chǔ)做起,把環(huán)境裝備制造這一個(gè)主題以及裝備制造的集成做好,僅做這么一點(diǎn)事?!辟c遠(yuǎn)表示,在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),中建環(huán)能希望把小產(chǎn)品做精細(xì),從客戶的價(jià)值出發(fā),希望有一天環(huán)能這個(gè)平臺(tái)也變成小米產(chǎn)品
這樣的生態(tài)體系,這是中建環(huán)能正在努力打造和實(shí)現(xiàn)的方向。
2018年,三峽集團(tuán)承接長(zhǎng)江大保護(hù),其戰(zhàn)略之宏大、動(dòng)作之迅速非比尋常。長(zhǎng)江環(huán)保集團(tuán)作為三峽集團(tuán)開(kāi)展長(zhǎng)江大保護(hù)的業(yè)務(wù)實(shí)施主體,表現(xiàn)也非常亮眼。對(duì)新基建的理解,長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)副總經(jīng)理李貞勇表示,新基建跟生態(tài)環(huán)保行業(yè)是雙向邏輯?!吧鷳B(tài)環(huán)???/span>
定是新基建,新基建包括生態(tài)環(huán)保央企、國(guó)企在進(jìn)軍環(huán)境領(lǐng)域是這幾年已成大局的事,它們一條路徑是通過(guò)并購(gòu)快速切入,而另外一條主流方式便是成立專業(yè)環(huán)境子公司。今年9月份,中國(guó)化學(xué)集團(tuán)旗下的全資子公司中化學(xué)生態(tài)環(huán)境公司強(qiáng)勢(shì)入場(chǎng),注冊(cè)資本金5億,而且中化學(xué)集團(tuán)還宣布,將投資
百億為這家公司在渝設(shè)立總部基地。
  現(xiàn)場(chǎng),中化學(xué)生態(tài)環(huán)境公司總經(jīng)理盧召義表示,新基建必將為整個(gè)生態(tài)環(huán)保行業(yè)帶來(lái)重要機(jī)遇期。“不過(guò)從行業(yè)的健康發(fā)展角度,行業(yè)內(nèi)的各企業(yè)應(yīng)理性看待機(jī)遇、扎實(shí)“練好內(nèi)功”,做好各自專業(yè)和主業(yè),并保持足夠的戰(zhàn)略定力”,盧召義強(qiáng)調(diào)。
  成都環(huán)境投資集團(tuán)副總經(jīng)理李勇剛認(rèn)為,新基建中,信息化是前端的,即通過(guò)數(shù)據(jù)化掌握前端數(shù)據(jù),從而對(duì)全盤(pán)的污染數(shù)據(jù)、流量數(shù)據(jù)等有更為清晰的認(rèn)識(shí),提升管理效率與水平。
  “信息化與原有傳統(tǒng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)合,與管理相結(jié)合,可能會(huì)產(chǎn)生新機(jī)會(huì),新發(fā)展,環(huán)境產(chǎn)業(yè)是相對(duì)走得比較慢的,有了新基建的助推可能會(huì)帶來(lái)很多變革”,李勇剛說(shuō),抓住前端、抓住數(shù)據(jù),搶占優(yōu)勢(shì),就能在未來(lái)的業(yè)務(wù)布局上找到新路徑和方式。另外,還需要跟政府的管理相結(jié)合,以最終區(qū)域范圍內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的改善為目標(biāo),從系統(tǒng)要求中尋找新價(jià)值。
   這兩年,隨著環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化的加速,一波環(huán)衛(wèi)企業(yè)隨之風(fēng)生水起。今年年初,僑銀環(huán)保和玉禾田這兩家環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)企業(yè)先后上市,成為環(huán)衛(wèi)企業(yè)收獲資本認(rèn)可的高光時(shí)刻。
  本場(chǎng)對(duì)話中,僑銀環(huán)保作為一家民企代表發(fā)言。公司副總裁黃怡禎表示,環(huán)境產(chǎn)業(yè)要數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也要綠色轉(zhuǎn)型,必須要結(jié)合大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)來(lái)推動(dòng)。新基建對(duì)環(huán)衛(wèi)行業(yè)既是新機(jī)遇又是新挑戰(zhàn)。作為勞動(dòng)密集型行業(yè),要想實(shí)現(xiàn)對(duì)人、對(duì)物、對(duì)事的精準(zhǔn)調(diào)配,需要依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)把物料數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)打通,建立環(huán)衛(wèi)管理智能系統(tǒng)。
  傅濤表示,環(huán)衛(wèi)是環(huán)保行業(yè)中社會(huì)化程度較強(qiáng)的,大部分的環(huán)保設(shè)施都在圍墻里自己干活,唯獨(dú)環(huán)衛(wèi)一出生就在社會(huì)上。環(huán)衛(wèi)對(duì)互聯(lián)互通的要求很高,對(duì)新基建、大數(shù)據(jù)也會(huì)更加敏銳,新基建對(duì)環(huán)衛(wèi)是一個(gè)重大利好。
       重構(gòu)增長(zhǎng)力量
  “十三五”這五年,生態(tài)環(huán)保大勢(shì)良好,不過(guò)回到微觀世界,產(chǎn)業(yè)的激蕩和變革無(wú)時(shí)不在發(fā)生。歷經(jīng)各種變局與重構(gòu),產(chǎn)業(yè)逐漸回歸服務(wù)本質(zhì),向高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)階。
  新需求,催生新動(dòng)力。
  “新局面讓我們開(kāi)始認(rèn)真思考整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律,對(duì)新技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化都提出了新的要求。比如如何在遠(yuǎn)程化、不聚集、少人工甚至無(wú)人工的條件下,安全、穩(wěn)定、高效地開(kāi)展運(yùn)營(yíng)管理工作。答案就是智慧水務(wù)的應(yīng)用,通過(guò)大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、人工智能、模擬軟件、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化等與水環(huán)境治理的結(jié)合,推動(dòng)智慧治水”,雷霆表示。
  佟慶遠(yuǎn)表示,“中建環(huán)能將以精細(xì)化制造加工作為手段,回歸技術(shù)的本質(zhì)和原理,從底層創(chuàng)新邏輯出發(fā),研發(fā)出更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,未來(lái)會(huì)繼續(xù)發(fā)展裝備技術(shù)的核心優(yōu)勢(shì),構(gòu)建完整的環(huán)境裝備的價(jià)值生態(tài)體系?!?/span>
  這兩年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),也讓長(zhǎng)江環(huán)保對(duì)行業(yè)有了更深的感受。李貞勇談到,當(dāng)下的生態(tài)環(huán)保行業(yè)主要呈現(xiàn)五個(gè)特征,一是欠賬多、體量大;二是導(dǎo)向強(qiáng),顯擔(dān)當(dāng);三是模式多、機(jī)制新;四是資金廣,資源富;五是推陳出新、新產(chǎn)品層出不窮。在李貞勇看來(lái),這其中都蘊(yùn)藏著活力。不過(guò)大體量、高速度的長(zhǎng)江大保護(hù)成功的關(guān)鍵還在于融通產(chǎn)業(yè)上下游的力量,形成合力。
   盧召義表示,企業(yè)自身也存在內(nèi)循環(huán)和外循環(huán),對(duì)內(nèi)而言,要充分利用中國(guó)化學(xué)集團(tuán)內(nèi)部的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)挖掘內(nèi)部潛能,形成內(nèi)部的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和生態(tài)環(huán)保的內(nèi)部大循環(huán),同時(shí)也要遵循整個(gè)行業(yè)的外循環(huán)“生態(tài)圈”規(guī)則,與行業(yè)內(nèi)外的企業(yè)做好產(chǎn)業(yè)分工、技術(shù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),力求做到和諧共生、共同成長(zhǎng)、共存共贏。
   李勇剛認(rèn)為,未來(lái),一是要在新基建推動(dòng)下通過(guò)數(shù)據(jù)化革命極大地提升效率,實(shí)現(xiàn)存量之間的融通。二是企業(yè)通過(guò)信息化在供水、污水,固廢處理等內(nèi)部多個(gè)業(yè)務(wù)板塊之間實(shí)現(xiàn)協(xié)同和融通。三是更大視角上的城市管理目標(biāo)上要融通,用數(shù)據(jù)讓每個(gè)部門(mén)的職能職責(zé)更到位,破解城市之間“九龍治水”的難題。四是實(shí)現(xiàn)社會(huì)融通,社會(huì)效率會(huì)有一個(gè)更大的提升。
   “新基建要大量投入,單靠政府是不行的,也不能單打獨(dú)斗,必須要和資金實(shí)力強(qiáng)、資質(zhì)專業(yè)強(qiáng)的企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才能實(shí)現(xiàn)”,黃怡禎表示。
  總結(jié)中,傅濤提出,過(guò)去,環(huán)保行業(yè)在傳統(tǒng)基建中獲得了快速發(fā)展,一大批環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施在全國(guó)范圍內(nèi)興建,那時(shí)候大部分的行業(yè)利潤(rùn)來(lái)自于建設(shè),傳統(tǒng)基建確實(shí)給了產(chǎn)業(yè)很大的幫助?,F(xiàn)在和過(guò)去不同了,新基建對(duì)行業(yè)作用將不再是建設(shè)本身,而是在建設(shè)之后產(chǎn)生的影響。
   “產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)的變革正在開(kāi)始,持有重資產(chǎn)的行業(yè)投資最終會(huì)回到政策性國(guó)企或政府性機(jī)構(gòu),這跟世界趨勢(shì)是一樣的”,傅濤強(qiáng)調(diào),2020年是分水嶺,“我們不可能把單點(diǎn)的疊加背到政府身上,要通過(guò)融合提高效率,降低政府支出,在融合中獲得效益,通過(guò)融合的外部化實(shí)現(xiàn)政府服務(wù)價(jià)值的提升。

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